为落实我校管理工作重点，提高管理工作效能，近日，在一楼阶梯会议室召开了管理人员工作会议。集团理事长李小林，学校党支部书记、校长马荣，常务副校长吴从均，副校长李贤、庞子靓出席会议，全体管理人员及后备干部、教官参加会议。会议由常务副校长吴从均主持。

　　会上，常务副校长吴从均宣读了南电校【2023】12号文件《关于学校部分机构调整及人事任免通知》，新任管理人员刘炳辉、田伟君、张新、杨冬梅、王鹏程就新任岗位工作作表态性发言，全体教职工认真聆听并衷心祝贺。

常务副校长吴从均发言

新任管理人员表态发言

　　副校长李贤对学校军事化管理工作和保卫处工作职责进行了细致区分，对学校国防教育建设及校园安全工作进行了安排部署，要求各分管处认真履职，优化方案，有时间节点的完成工作任务。

副校长李贤发言

　　副校长庞子靓从教学方面发言，表示积极支持学校军事化管理。通过严格的军事化管理可培养学生吃苦耐劳的优秀品质和良好的行为习惯，增强同学们的国防观念和组织纪律性。军事化管理进课堂，有利于提高课堂纪律和课堂质量，建立良好的学习、生活秩序，为培养国防后备人才打下坚实基础。

副校长庞子靓发言

　　吴副校根据学校实际情况为参会人员梳理了六点工作要求，一是脱离“纸上谈兵”，深入实地解决问题；二是要把工作坐实，制定好工作方案；三是提升管理效能，主动思考问题；四是针对专项工作分类别召开专题会议，及时传达会议指示，做好工作梳理；五是加强团队建设，注重工作协同，以1+1>2的工作效能完成好学校服务工作；六是夯实主体责任，管理人员要时刻明晰自身的职责。

　　马书记会上再次强调了军事化管理的目的，从学校和学生两个方面解释了军事化特色管理的作用，随后，马书记对管理人员提出了八点要求：

党支部书记、校长马荣发言

　　一是认真履职，敢于担当，严格做好师德师风建设；

　　二是加强干部的服务意识和团队意识；

　　三是善于思考，提高对工作的前瞻性和预见性；

　　四树立好三观，学会找自己不足，努力学习提高自身素质；

　　五是树立好工作目标、工作任务，做到工作留痕；

　　六是做好管理监督，落实管理人员走动式管理；

　　七是强化团队管理、精细化管理；

　　八是学生教育是重中之重，要做好励志教育、劳动教育、感恩教育、思想道德教育等，牢记学生安全工作这一红线、底线，做好学生安全管理工作。

集团理事长做总结发言

　　理事长李小林在总结讲话中表示，此次会议对我校管理工作具有风向标作用，通过这次会议，在座管理人员应领会会议精神，做到上传下达，并做好相关工作安排部署。

　　对学校下一阶段管理工作，李理事长做出四点指示：

　　一、做好安全信访维稳工作，要让投诉有方法、有渠道、有时效、有反馈；

　　二、深抓军事化管理特色，明确关注重点，由点及面，使学校良性循环发展；

　　三、推进食堂改革，完善食堂制度管理，提升食堂工作人员服务意识；

　　四、各科室明确岗位职责，抓好学生安全管理预防工作。

　　本次会议的召开，明确了各管理部门整体的工作方向，激发了管理人员队伍内生动力、释放了队伍强劲活力，让我校以高素质的管理队伍推动学校更高质量发展。